公司新闻

公司启动2018年“质量月”活动


张 睿
2018-09-03

为深入贯彻落实国家市场监管总局联合相关部门、行业协会等在2018年9月开展全国“质量月”活动的安排部署,依据集团公司及股份公司相关工作安排,公司于日前启动了2018年“质量月”活动。


指导思想:全面贯彻党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实首钢集团公司“两会”、公司职代会精神,坚持求生存谋发展总基调,持续提升钢铁主业管控能力,全面提高质量效益,树立质量第一的强烈意识,持续加强产品质量、过程质量及服务质量工作。质量工作要想明白、说明白、做明白,持之以恒,不浮不躁。寓管理于服务之中,注重细节并加强基础工作,不断推进公司产品、服务能力提高,提升顾客满意度,全力超越自我,进一步提升自身竞争力。



活动将围绕“质量第一,严格管理,质量提升,高质量发展”主题开展,分动员实施阶段(9月1日-25日)和检查总结阶段(9月26日-30日)两个阶段实施。


活动安排:(一)开展“质量第一,严格管理,质量提升,高质量发展”宣传活动。——广泛开展“质量月”宣传活动。1、各单位要充分利用黑板报、标语、横幅等形式开展质量教育、传授质量知识、传播质量理念,普及质量法律法规,展示先进质量管理方法的成果和经验。2、党群工作部要加大新闻媒体对质量工作的宣传力度,利用新闻热线开展评论,推出专题报道,及时报道相关动态新闻,大力宣传和普及以产品质量为重点的质量法律法规,宣传名牌兴企、自主创新、节能降耗等方面的经验及成效,形成全员上下关心质量、重视质量的文化,营造全员重视质量的良好氛围。


——开展“质量月”原始记录达标创优、质量主题征文等活动。由党群工作部组织开展原始记录达标创优、以质量为主题征文活动。


——开展“产品质量人人有责”主题随手拍活动。1、各单位积极发动广大职工拍摄身边的人和事,围绕质量工作和行为,对促进质量提升的行为、职工工作场景等好的方面,进行正面宣传;对质量缺陷、不文明行为等坏的方面,进行通报和曝光。2、质量监督站组织开展“产品质量缺陷”实物/图片展示活动,请相关专家对缺陷产品进行讲解,组织各单位技术骨干参与培训、学习,提升产品质量意识,增强业务素养。


 (二)开展丰富多彩的质量改进活动


——开展降本增效,节能降耗活动。


1、以班组为单元,在提高产品质量的基础上,围绕降本增效,节能降耗目标开展一次“短、平、快”竞赛活动,评出“质量最优班组”、“降本最优班组”。2、以岗位个人为单元,对在工艺、技术、质量创新方面提出小建议、小革新、小攻关、小发明、小创造,促进公司节能降耗、降本增效工作的先进个人,评出“五小革新能手”。


——开展全员质量意识提升活动。1、各生产单位要动员全公司职工向质量技术能手学习,弘扬追求卓越的质量精神和文化,强化职工质量意识,造就一批质量意识强、具有质量技能的职工队伍。2、各生产单位要组织开展质量提升“四个一”活动:“每个职工提一条合理化建议、每个班组分析一次质量事故或质量异议案例、每个工段开一次质量座谈会、每个单位举办一次质量培训”。


——深入开展质量知识培训、质量管理体系标准和产品标准知识竞赛和培训。1、生产技术处围绕质量体系系列标准和新下发的热轧光圆钢筋、热轧带肋钢筋标准、QC小组、质量信得过班组知识开展培训,促使内审员和各级质量管理人员尽快掌握质量管理体系和产品标准,理解先进质量管理理念,掌握先进质量管理工具和方法,提升质量管理的科学性,建立质量改善的常态化机制。2、各单位要采用灵活多变的培训方式,就质量管理知识培训、质量管理体系标准和产品标准开展培训。


——开展岗位质量职责清理检查工作,夯实质量职责的群众基础,营造质量无小事、事事有人管的工作氛围。1、各单位要依据9月份的摸排计划,针对2-3个重点、关键岗位进行详细的排查,将该次摸排作成样板,为各岗位排查提供参考。2、生产技术处牵头组织轧钢厂、炼钢厂、质量监督站等单位对现行的工艺规程、岗位作业规程、技术操作要点进行梳理,完善技术要点备案工作。


——开展用户满意度调查活动,了解用户需求和期望。1、销售中心组织炼钢厂、轧钢厂、质量监督站等单位对钢筋产品的重点客户(不少于5家)单位进行走访调查,同时发挥电商平台的优势,在电商平台开设用户满意度调查问卷窗口,进行网络调查,了解客户对产品质量、服务质量、双方合作的要求。2、公司所属对内提供过程产品的单位,如熔剂厂、焦化厂、炼铁厂、炼钢厂等,要开展上、下工序走访活动,以满足下道工序的要求。3、公司所属提供服务的单位,如动力厂、检修部、运输部、计控室等,要认真开展一次用户满意度调查活动。


——推进公司创新工作不断进步。


大力推进公司科技项目实施,健全完善公司科技项目管理,各单位要严格按照年初申报的科技项目推进落实;各单位要将日常生产、检修、QC小组活动、攻关活动中发现新技术、新方法、新思路进行总结提炼,形成专利进行申报,生产技术处传授专利的撰写、申报技巧,使专利工作再上一个新台阶。




(三)推进不接受、不制造、不传递质量不合格产品工作


——强化新版质量体系标准执行,实现质量体系持续改进。


1、各单位内审员针对各单位负责的生产过程采用“龟背图”方法进行分析,明确过程中各岗位的质量职责、质量目标等要素,辨析各环节存在的风险,制定风险控制措施。2、生产技术处开展按炉送钢、钢材销售等流程的专项审核。


——积极开展以“查过程工艺控制、工序质量检查过程、产品标准执行情况、流程管控情况、现场管理、质量损失”等,为主要内容的全民质量检查活动。1、各单位要认真组织自查,要求抽查范围涉及所有产品,抽查数量不少于2个/每类。2、生产技术处于2018年9月开始对各单位自查情况进行检查,对发现的严重质量问题进行考核并给予批评、通报或曝光。3、炼钢、轧钢等单位开展降低废品质量成本损失的活动。


——开展质量缺陷攻关,提升实物质量水平,减少消除质量异议。1、针对各类问题,进行问题分析,提出攻关方案,确定目标,最大限度从根源上解决。2、生产技术处牵头轧钢厂、质量监督站针对顾客提出的质量异议进行分析,严格过程控制,加强监督考核,提升工序能力指数,赢得顾客满意,增强公司产品质量竞争力。


总结评比,在此次“质量月”活动后,对公司降本增效和质量改进方面有突出表现的单位和个人将择优进行奖励。


各生产单位根据制定的活动方案及公司“五型”班组创建活动,推荐“质量最优班组”、“降本最优班组”、“五小革新能手”等先进班组或个人,最终将进行评选并给予奖励。


活动要求:① 高度重视,精心策划。各单位要按照公司总体部署安排,高度重视,要树立“质量第一”的强烈意识,紧紧围绕“下最大气力抓全面提高质量”的要求,结合自身实际,认真部署动员、开展好“质量月”活动。要明确活动目标、制定工作方案、细化责任分工,加强统筹协调、形成合力,本着花小钱办大事的原则,全方位、多角度开展“质量月”活动。各单位活动方案,于2018年9月5日前报生产技术处。② 积极动员,广泛参与。各单位要围绕“质量月”活动主题,动员、发动广大职工群众积极参与,发挥优秀班组与个人的引领作用,着力解决质量短板问题,切实提升质量管理水平。积极开展各种宣传活动,扩大“质量月”活动影响,通过开展丰富多彩的特色活动,使“质量月”活动更加深入人心。③ 突出重点,确保实效。要坚持问题导向,围绕质量管理中的热点问题和共性通病,利用“质量月”活动平台,集中力量开展攻关,在重点质量问题上实现突破,有效提升产品和服务的质量水平。各部门、单位要加强统筹协调,适时对活动开展情况进行监督检查,把工作落到实处。


此外,要做好“质量月”活动的组织、信息交流工作。活动结束后要及时总结,对组织得力、成效显著的单位,公司将择优予以表彰。


张   睿


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