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长钢公司认真贯彻落实钢铁板块一季度经营活动分析会精神


2020-04-20

4月16日,首钢钢铁板块2020年一季度经营活动分析会召开,集团领导赵民革、王洪军、刘建辉、卢正春参加。

4月17日早调会,长钢公司第一时间传达了此次会议精神。对二季度及后续工作作了强调要求。

首钢钢铁板块2020年一季度经营活动分析会上,集团副总经理赵民革对广大干部职工在一手抓疫情防控,一手抓生产经营建设中作出的贡献和辛勤付出给予了充分肯定。

一季度,公司实现职工家属疫情“零感染”、经营生产开门红。经营利润除二月稍弱外,元月、三月超额完成集团计划。

会上,对长钢四方面工作进行表扬肯定:1.推进市场化改革可圈可点。围绕“生铁成本缩差”探索开展的“铁前一体化”,围绕“钢材单利缩差”开展的“钢后一体化”,切合长钢内部管控,近年取得明显成效。2.小指标竞赛成效明显。高炉利用系数:同类型行业排名前进最多(比去年前进23名)。在钢铁板块13座高炉中,九高炉利用系数(一季度)入围A类(一共三座);八高炉入围B类(一共一座)。炼焦煤采购成本价:1-2月行业排名第四,入围A类。2月第三,被评价为“亮红旗”。轧钢机时产量:连续三个月进步。3月份达131.37t/h,刷新历史最高纪录。烧结机利用系数:比去年进步;转炉作业率:比去年有较大进步。1月份完成92.03%,为两座高炉运行模式下最好水平。3.成本管控有贡献。铁成本一季度行业排名第三,对集团铁成本缩差贡献较大。4.销售价格跑赢行业。钢材销售价格3月份跑赢行业0.15个百分点。

针对会议要求,长钢将结合实际,重点从以下五方面贯彻落实:1、清醒认识二季度面临形势。一方面,精准研判疫情蔓延带来的不确定不稳定因素,做好较长时间应对外部各类风险的思想准备和工作准备。另一方面,认识到钢铁业不是受疫情影响最大的行业,建材也不是受冲击最严重的品种,危中见机,不利中看有利。2、确保生产稳顺,做大蛋糕。焦化工序:努力提高干熄焦率;炼铁工序:保持高炉炉况稳定顺行;炼钢工序:持续推进降低铁水比攻关;轧钢工序:提高三条生产线的作业率。3、持续做好转型提效工作。继续提高实物劳产率,关注全员效率,坚持以人员优化倒逼管理提效,优化组织机构设置和流程设置,减少工序和管理界面,对重点任务进行详细分解、定期反馈、过程管控,提高管理效率。4、加强资金管控。牢固树立全员过紧日子思想,要努力节约每一分钱,用好每一分钱。一是降低成本,二是生产市场需要的优质产品,三是最大限度享受国家各级各部门出台的政策红利,确保资金安全。5、强化成本管理。高点对标,按照焦炭“保三争一”、生铁“保五争三”、钢轧工序制造成本行业前三,制定针对性的对标挖潜攻关方案。将构成成本的要素逐一打开,逐项分析,一个一个环节细挖潜力,将能挖的潜力挖出来。


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